Piloter la stratégie au service de la performance
Programme court 

LE PROGRAMME EN BREF :

Maîtriser la démarche stratégique et l’innovation stratégique pour une prise de décision pertinente et différenciante.

Disposer d’une solide méthodologie de déploiement et d’un processus d’accompagnement efficace, pour réussir les transformations de ses organisations au service d’une création de valeur valorisée par ses clients.

A l’issue du programme, les participants disposeront d’une réelle compréhension des liens et interactions entre environnements concurrentiels/stratégie/ Organisation.

Ils seront à même de mener une solide réflexion stratégique, tout autant que de conduire avec succès un programme de changement.

• Comprendre les évolutions des environnements concurrentiels, leurs impacts sur les règles de compétitivité et sur les organisations,
• Savoir évaluer le niveau de réponse des organisations au regard des enjeux présents et futurs. Identifier des gisements de progrès en termes d’efficience et/ou de création de valeur
• Identifier et évaluer le champ des possibles stratégiques, décider des stratégies par activité et de développement dédié
• Comprendre l’importance du management stratégique, s’approprier les meilleurs pratiques
• Construire une stratégie de changement, manager et piloter les améliorations identifiées, construire un plan de déploiement stratégique efficient

INFORMATIONS PRATIQUES : 

Durée : 4 jours