L'influence transversale
Programme court 

LE PROGRAMME EN BREF :

Faire autorité sans user de son pouvoir hiérarchique.

Les organisations transverses, matricielles ou en mode projet imposent au dirigeant d’être reconnu comme leader naturel pour obtenir la pleine coopération des contributeurs.

Cette posture nécessite d’affiner sa perception du fonctionnement collectif et requiert des comportements relationnels adaptés.

LES OBJECTIFS DU PROGRAMME :

• Revisiter ses croyances sur l’exercice du pouvoir dans l’organisation
• Prendre conscience de sa posture d’influenceur et de son impact personnel
• Expérimenter son leadership de manière forte et décalée
• Disposer d’une nouvelle palette de compétences pour asseoir une autorité reconnue des collaborateurs ou des contributeurs
• Découvrir de nouveaux leviers puissants de mobilisation